Ihr Benefit:

Wissen austauschen und voneinander lernen. Dies kann der notwendige Treibstoff auf Ihrer Reise zum schlanken Unternehmen sein. Wir schaffen für Sie das Fundament durch eine exzellente Qualifizierung von Führungs- und Nachwuchsführungskräften, durch die Vernetzung mit anderen Lean Experten sowie durch die Intensivierung des Austausches mit anderen Unternehmen mit dem gleichen Reiseziel.

• Die Ausbildung zum lean:eXperten umfasst die wichtigsten Qualifikationsbausteine zur Umgestaltung eines Unternehmens nach dem Vorbild des Toyota Produktionssystems. 
• Sie liefert dem Teilnehmer das Fundament Initiativen zur ganzheitlichen Optimierung von Prozessen und Prozessketten eigenverantwortlich und erfolgreich umzusetzen.
• Zudem umfasst die Ausbildung zahlreiche Aspekte um Herausforderungen im beruflichen Alltag zu begegnen.
• Für Nachhaltigkeit sorgt das Ausbildungskonzept, welches die direkte Erprobung des Gelernten in den teilnehmenden Unternehmen als fundamentaler Baustein integriert

Inhalte:

• Die Ausbildung umfasst 5 Grundmodule + 1 Vertiefungsmodul mit individuellem Schwerpunkt. 
• Die je 2-tägigen Module sind in sich abgeschlossene Lern-Einheiten und bauen systematisch aufeinander auf 
• Um eine eigenständige Umsetzung im eigenen Unternehmen zu gewährleiten, setzen wir auf Praxisorientierung. 
• Theoretische Grundlagen, werden mittels Simulationen spielerisch verdeutlicht und anschließend im realen Produktionsumfeld geübt
• Hierzu finden die Qualifizierungsmodule in den beteiligten Unternehmen statt. Dies ermöglicht ergänzend zum „Lehrplan“ eine Erweiterung des eigenen Unternehmenshorizonts und ein Voneinander Lernen. 

Umfang:

• Dauer: 6 Module je 2 Tage
• Gesamtdauer der Ausbildung: 12 Monate

Gesamtpreis der Ausbildung:  

• 5.160€ (860€/2-Tages-Modul; inkl. Abendveranstaltung)

Ihr Benefit:

Die Übertragung der Lean-Prinzipien auf administrativ geprägte Prozesse ist die unvermeidbare Konsequenz für ein schlankes Unternehmen. 

• Sie erfahren welche Lean-Prinzipien, wie auf administrative Prozesse übertragen werden können.
• Sie erkennen Potenziale, aber auch die Stolperfallen in den Verwaltungsbereichen.
• Sie sind mit den wichtigsten Methoden der Lean Administration vertraut und steigern die Effizienz von administrativen Abläufen.
• Sie erfahren, welche erprobten Elemente des „agilen Arbeitens“ eingesetzt werden können.

Inhalte:

• Welche Lean-Prinzipien  machen in der Administration Sinn?
• Eine angepasste Herangehensweise in der Optimierung, Beteiligung first!
• Methoden zur Analyse administrativer Prozesse wie u. a. Voice of the Customer, SIPOC und Wertstromanalyse
• Eliminierung von schnittstellenbedingten Reibungsverlusten, Auftragsklarheit und Standards
• Shopfloormanagement auch hier?
• Problemlösung nachhaltig, auf zu neuen Standards
• Erste Umsetzungsschritte: Wie starten wir eine erfolgreiche Veränderungsinitiative 

Umfang:

• Dauer: 2 Tage

Veranstaltungsort:

• Teilnehmendes Partnerunternehmen

Anzahl Teilnehmer:

• 8-12 Personen

Gesamtpreis:  

• Pauschal 4.800€ für das 2-Tages-Modul