Projektbeispiele

Lean-Experten-Ausbildung

On-the-Job-Ausbildung von Lean Beratern (Truck Operational System) der Daimler Truck Group. 

• Fokus auf umsetzungs-begleitendes Training & Coaching in Projekten
• Anwendung von Lean Methoden in Analyse, Design und Umsetzung
• Schlankes Projektmanagement

Optimierung Montage & Logistik

Umsetzung Lean & OPEX in zahlreichen Projekten Beispiele: 

• Arbeitsplatzoptimierung und Austaktung Montage
• Anlieferung in Sequenz mit Routenverkehr
• Einführung und Optimierung Kommissionierzonen

OEE-Optimierung Rohbau

Reduzierung von Verfügbarkeits-, Leistungs- und Qualitätsverlusten zur Steigerung der Anlageneffektivität (AE) im Rohbau.

Optimierung Instandhaltung

Gesamtheitliche Optimierung und Implementierung der Instandhaltungsprozesse und -organisation (Operative Abläufe, Ersatzteilhaltung, SFM, etc.).

Einführung Shopfloormanagement 

Einführung der konzernweiten „Shopfloor-Management-Standards“. Coachings Führungskräfte. 

Redesign Qualitätsregelkreise

Gesamtheitliches Redesign und Implementierung der Qualitätsregelkreise zur Reduzierung der Fehlerrate und zur Erhöhung des Geradeauslaufes im Werk 

OEE-Steigerung 
Produktion

Reduzierung von technischen Stillstandszeiten sowie Reduzierung der Rüstzeiten im Bereich Arzeimittelproduktion.

Optimierung Kommissionierung 

Steigerung der Personalproduktivität in Kommissionierung und Verpackung von Arzneimitteln. Optimierung Lagerorganisation und Versand.

Re-Organisation Produktionssegment

Re-Organisation der Bereiche aus Produktion und Instandhaltung zur Stärkung der Reaktionsfähigkeit und Effektivität.

Textildruckmaschinen

Ganzheitliche Untersuchung, Design und Umsetzungsbegleitung der operativen Geschäftsprozesse bei einem Hersteller für Textildruckmaschinen. Bereiche: Entwicklung, Produktion, SCM sowie Service

Energietechnik 

Durchführung Potenzialanalyse in sieben Werken.  Ermittlung der Produktivitätspotenziale der Generatoren- und Turbinenherstellung und Ableitung von Handlungsempfehlungen  

Verpackungsmaschinen

Training der Geschäftsleitung und leitenden Führungskräfte, Konzeption der fachbreichsspezifischen SFM-Elemente sowie Einführungsbegleitung 

Wertstromoptimierung Netzwerktechnik

Wertstromanalyse & -design und Beratung zur Auslegung der gesamten Prozesskette vom Warenausgang bis Wareneingang 

Training Lean Manufacturing Festerbau 

Qualifikation „Grundlagen der Prozessoptimierung“ im Festerbau. Philosophie, 7 Arten der Verschwendung, 5S, Pull, Problemlösung, etc.

Training Lean Administration Vertrieb

Qualifizierung "Lean Administration" im Vertrieb anhand der 6 Leitprinzipien. Kundenorientierung, Shopfloormanagement, Effektive Meetings, etc.