Das Toyota Produktionssystem ist bis heute die einzige ganzheitliche Philosophie zur Erreichung effizienter Prozesse sowie deren ständiger Verbesserung. Just-in-Time, Jidoka, Standardisierte Arbeit und ein fortwährender Verbesserungs-prozess bilden die Grundsäulen und das Fundament dieses bewährten Produktionsmechanismus.

Sie haben Schwierigkeiten bei der Einhaltung der Liefertermine oder Ihre Kunden drängen auf kürzere Lieferzeiten? Instabile Prozesse führen zu Qualitätsproblemen? Wiederholte Priorisierungen von Aufträgen zählen zum Tagesgeschäft? Ihre Produktivitätsziele verschärfen sich? 

Als Berater begleiteten wir zahlreiche Projekte zur Optimierung von Qualität, Kosten und Lieferservice in verschiedensten Unternehmensbereichen als auch beim Aufsatz des unternehmensspezifischen Produktionssystems. Sie haben Interesse an einem ganzheitlichen Ansatz? Gerne unterstützen wir Sie bei Aufsatz, Einführung und Stabilisierung.

Beispielhafte Beratungsangebote

• Beratungsprojekte und -Workshops zur Verbesserung von Qualität, Kosten und Lieferservice in allen Unternehmensbereichen (Zerspanung, Montage, Logistik, Auftragssteuerung, etc.)
• Training und Qualifizierung zu Lean-Grundlagen und -Vertiefungen (Lean Basics, Wertstromanalyse & -design, KATA, SMED, OEE, Projektmanagement, etc.)
• Potenzial- und Reifegradanalyse Fabrik in 2-5 Tagen (abh. vom Betrachtungsumfang)
• Moderation Strategieprozess sowie Umsetzungsbegleitung (z.B. mittels Hoshin Kanri)

Das konkrete Beratungsvorgehen richten wir wie immer passend an Ihren individuellen Bedarfen aus. Über Ihre Kontaktaufnahme freuen wir uns.